建立這個社群是為了什么?

你的社群可以給群成員帶來哪些價值?

1.共同分享某個產品的優劣

2.提供某種愛好的交流機會

3.聚集精英人群,共同做出影響力

4.讓某個地區或者領域的人更好地交流

5.大家一起做一件與眾不同的事情

6.認同某一類價值觀,共同探討

如果你認為自己能提供價值,就必須明白一個道理,你要在某個單點能力上擁有超過普通人的能量,并且得到大家的認可。社群的價值是基于能力構建的,不僅僅是熱情或者愿景。

三、社群的聚粉

社群初期聚粉其實很難,在社群遍地開花的當下,沒有人氣的社群其實很少有人愿意加入。現在這個時候,可以說已經過了社群的早期紅利,如果你本來就是自帶流量的大V,或者掌握著不少用戶資料,初期的啟動會相對容易一些。那么冷啟動的聚粉應該怎么做呢?

首先是從自己的朋友入手,還有朋友的朋友,先進到社群撐場面。

有了基礎數量的用戶,再開始考慮活動和營銷。這個時候,要有選擇地到相關的渠道去尋找用戶,比如,小米最初做MIUI系統的時候,就是通過論壇做口碑,注冊了上百個賬戶,天天在論壇發廣告,精心挑選了100位超級用戶參與反饋。

四、設立群規

1.入群規則

社群的加入,有門檻比無門檻要好很多。雖然初期的聚粉非常困難,但是能夠篩選一批精準、高質量的啟動用戶,才是社群能夠繼續發展的關鍵,因為這一批用戶就是你社群的內核,你要從這里出發,探尋社群更多的可能。

2.運營規則

有種觀點認為,群是一個松散的組織,不存在什么禮儀基礎,無法制度化,其實這個問題只要考慮群的規模和建立群的產品邏輯,答案就很清楚了。如果是在線學習群,哪怕規模再小,也得有規矩,否則老師都無法在線授課。如果是微信群,你要長期維護這個群,還想要進一步擴大規模,群規是必要的。群規的目的主要是在活躍度和誘發刷屏兩者之間尋求平衡點,特別是在移動端,活躍度太高,會帶來強烈的刷屏感,使得用戶體驗下降。

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五、保證輸出

社群早期的輸出,主要是靠運營者和種子用戶,可以采用約稿、轉載等方式。等到有了一定的用戶基礎,就要群體化運營,讓普通成員也能夠輸出內容。當然,群成員產出還有很多需要注意的地方,這里用吳曉波頻道舉個例子:

吳曉波老師開設微信號以后,發展迅猛。但即便是才華橫溢的吳曉波老師,天天為寫好微信稿,也勉為其難。所以,一開始吳曉波老師在微信“吳曉波頻道”嘗試發動全國的訂閱者為頻道投稿,但發現質量難以把控,篩選、修改的工作量很大。所以退而求其次,推出“話題墻“,征集用戶關心的話題,就可以做到內容方向的精準篩選。另外,吳曉波老師在視頻中增加了與公眾號互動的環節,并發起主題互動,從而開始形成“視頻——公眾號——線下書友會”的閉環運營特色,在全國建立了不少書友會。