國(guó)網(wǎng)七臺(tái)河供電公司:督導(dǎo)檢查促提升 壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)

為推進(jìn)國(guó)網(wǎng)七臺(tái)河供電公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí),近日,國(guó)網(wǎng)七臺(tái)河勃利縣供電公司紀(jì)檢部門(mén)聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)成立能力作風(fēng)監(jiān)督指導(dǎo)小組,圍繞干部職工解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等工作任務(wù),認(rèn)真履行督導(dǎo)職責(zé),分次對(duì)各部門(mén)和供電所站開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)推進(jìn),確保上級(jí)重大決策部署在基層落地見(jiàn)效。

多措并舉精準(zhǔn)監(jiān)督指導(dǎo)。督導(dǎo)小組每到一處都認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表查看“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的宣傳氛圍、工作進(jìn)展和取得的實(shí)效,明確當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)、重要環(huán)節(jié)及重點(diǎn)內(nèi)容,研究解決攻堅(jiān)難題,建立“申請(qǐng)、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)整改機(jī)制,確保問(wèn)題徹底解決。該公司將以“能力作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的堅(jiān)韌和執(zhí)著,拓寬思路、創(chuàng)新舉措,堅(jiān)持“學(xué)”與“干”并重、“查”與“改”貫通、“建”與“治”結(jié)合,積極推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)高效開(kāi)展。

細(xì)化督導(dǎo)推進(jìn)舉措。按照公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對(duì)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)聚焦解決制約“一體四翼”發(fā)展、阻礙工作、損害群眾利益的突出問(wèn)題,重點(diǎn)開(kāi)展“解放思想、穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)效提升”研討和六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)公司強(qiáng)能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效、促發(fā)展。通過(guò)“大討論”進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到工作作風(fēng)、思想觀(guān)念、工作思路、工作方法、執(zhí)行效率、自我加壓等方面存在的問(wèn)題。下一步,該公司將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平新提升、增比進(jìn)位新突破、整體形象新改變的目標(biāo)。

壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。檢查中,督查小組緊盯問(wèn)題整改臺(tái)帳,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)整改,完善工作臺(tái)帳,逐個(gè)研究,逐件銷(xiāo)號(hào);逐項(xiàng)督促各部門(mén)和基層站所抓好問(wèn)題整改落實(shí),對(duì)整改落實(shí)不到位、不及時(shí)的及時(shí)反饋給單位主要負(fù)責(zé)人,督促抓好問(wèn)題臺(tái)帳整改落實(shí),把問(wèn)題清單轉(zhuǎn)化為整改清單。督導(dǎo)小組要求各部門(mén)所站要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),克服麻痹思想、懈怠思想,在活動(dòng)中認(rèn)真總結(jié)提煉好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行上報(bào)。同時(shí)在工作中查擺的問(wèn)題和不足要求限期整改,逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào),以推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。(楊小桐 張志遠(yuǎn))