在不確定性疊加的2023年,也被很多人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)最難的年份,但仍有不少創(chuàng)業(yè)者們依舊入商海,他們明白變化是常態(tài),只有熬過苦日子,才能迎來自己的爆發(fā)期。對于他們而言,All in創(chuàng)業(yè)是當(dāng)下人生階段最好的選擇。

“無風(fēng)可乘、無浪可借”,2023年,被很多人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)最難的年份。

這一年,疫情反復(fù),國際局勢動蕩,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行通道,消費(fèi)意愿低迷,捂緊口袋成為了市場的一致選擇。

曾經(jīng)靠PPT就能融資、全民創(chuàng)業(yè)熱情高漲的年代已經(jīng)過去。2023年,投資人熱情退卻,唯一還在瘋狂下注的賽道似乎只剩下了硬科技,但這一賽道的另一面是門檻高,非專業(yè)背景者難以進(jìn)入。

2023年,市場幾乎沒有跑出一個公認(rèn)的黑馬公司,也少了很多傳奇的創(chuàng)業(yè)故事。種種跡象都表明,這個年頭,創(chuàng)業(yè)幾乎沒有利好。即便如此,在大多數(shù)人開始接受“不投資就相當(dāng)于賺錢”的今天,依然有一部分人在近兩年主動走上創(chuàng)業(yè)路,明知山有虎、偏向虎山行。

與四位創(chuàng)業(yè)者溝通后,深燃發(fā)現(xiàn),他們選擇的賽道都不是當(dāng)下一線投資機(jī)構(gòu)瘋搶的賽道,有的在做消費(fèi)創(chuàng)業(yè)、有人做的是to B的SaaS系統(tǒng)、有人在做直播帶貨。創(chuàng)業(yè)不具備天時(shí)地利,但這些創(chuàng)業(yè)者相信,在絕大多數(shù)人畏首畏尾的時(shí)候創(chuàng)業(yè),正是打地基的時(shí)候,正所謂“別人恐懼我貪婪”。

在不確定性持續(xù)疊加的2023年,這些創(chuàng)業(yè)者更加明白,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),變化是常態(tài),只有挺過了苦日子,才有可能迎來爆發(fā)期,他們都相信自己會是那個最后跑出來的“厲害角色”。

徐沐和阿賽都是今年年中從互聯(lián)網(wǎng)大廠離職后,開啟了創(chuàng)業(yè)之路。徐沐盯上了數(shù)字化改革的大趨勢,做的是to B的SaaS系統(tǒng),阿賽選擇在短視頻平臺做直播電商。

創(chuàng)業(yè)之前,他們也曾受到無數(shù)勸阻,也聽到過諸如“你瘋了,2023年還創(chuàng)業(yè)”等類似的不解,更深知,2023年的大環(huán)境不適合創(chuàng)業(yè)。

今年上半年,大廠裁員此起彼伏,降本增效成了許多互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)鍵詞。過去一年,作為曾經(jīng)的大廠程序員,徐沐眼看著公司里同行的伙伴越來越少。

阿賽也是在這樣的環(huán)境里,心態(tài)開始波動。盡管他和徐沐都沒有被列入裁員名單,但相較于“茍?jiān)诖髲S”求穩(wěn),他們覺得是時(shí)候出來創(chuàng)業(yè)了。這不是一時(shí)興起,而是“蓄謀已久”。

徐沐和阿賽今年都是26歲,從走出大學(xué)校門的那一刻,他們就打定主意將來要走創(chuàng)業(yè)的路。也因此,過去四年的大廠經(jīng)歷,都是在為創(chuàng)業(yè)做積累。

今年,當(dāng)獵頭朋友告訴徐沐,“現(xiàn)在超過32歲的簡歷,甲方是不收的”,他就知道,必須要加速出來了,“90%的程序員都面臨35歲這道坎,現(xiàn)在這道坎已經(jīng)前置到32歲了,我離這個坎兒已經(jīng)很近。”

徐沐用了將近一年的時(shí)間選賽道、找合伙人、見投資人。等真正辭職創(chuàng)業(yè)時(shí),他已經(jīng)做好了市場調(diào)研,定好了方向,而且核心團(tuán)隊(duì)已經(jīng)搭建完畢。

做了多年電商平臺小二的阿賽,認(rèn)為自己對賽道已經(jīng)非常熟悉,選擇此時(shí)創(chuàng)業(yè),是因?yàn)樗袛嘟衲晔嵌桃曨l直播電商的紅利期,而下半年幾乎每個月都有大的電商節(jié)點(diǎn),直播電商競爭激烈,如果今年不創(chuàng)業(yè),就要再等一年。

在過去一年里,資深人力資源專家朱聚鵬接觸了七八位計(jì)劃或已經(jīng)從大廠離職創(chuàng)業(yè)的人,他提到,大廠已經(jīng)不再像以前一樣能夠提供大量上行通道。當(dāng)天花板顯現(xiàn)時(shí),很多大廠人會覺得,在大廠卷來卷去反而是一種消耗,倒不如自己出來做點(diǎn)事情。選定了細(xì)分垂類賽道,靠著之前的資源積累,也并非沒有機(jī)會。

王楠和李騰去年下半年開始創(chuàng)業(yè),下場更早一些。當(dāng)時(shí)市場轉(zhuǎn)冷的跡象就已經(jīng)出現(xiàn),教育、地產(chǎn)等行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán),消費(fèi)領(lǐng)域估值倒掛嚴(yán)重,一級市場的投資開始謹(jǐn)慎出手,中概股赴美上市遇冷、大廠已經(jīng)出現(xiàn)過冬信號。

即便如此,王楠和李騰還是選擇了消費(fèi)領(lǐng)域。王楠從興趣出發(fā),創(chuàng)立了輕珠寶品牌Glow&Flow(光流涌動)。李騰則是在新式茶飲里確定了椰子飲品的細(xì)分賽道,創(chuàng)立了椰子飲品品牌COCO ISLE。

從北大光華管理學(xué)院MBA畢業(yè),王楠先是在消費(fèi)投資領(lǐng)域積攢了幾年經(jīng)驗(yàn),逐漸也萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。2023年起,她就開始憑著興趣愛好做自媒體,業(yè)余時(shí)間寫公眾號、發(fā)小紅書、做抖音。她逐漸發(fā)現(xiàn),副業(yè)相關(guān)的品牌運(yùn)營,才是她喜歡又擅長的事。裸辭之前,她就在“盤市場”、選賽道。

一般而言,創(chuàng)業(yè)者理性選賽道的方式是,會先看大盤,篩出一個市場增速快、品牌集中度低,能夠有機(jī)會快速跑出頭部品牌的賽道。但做消費(fèi)投資多年的王楠想打破常規(guī),“第一次創(chuàng)業(yè),還是打算從自己最感興趣的方向入手”。

王楠對服裝和配飾有濃厚興趣,加上在讀MBA時(shí),遇見了一位合伙人,曾從事過多年的珠寶品類品牌運(yùn)營,也有珠寶供應(yīng)商的資源。于是,她去年9月裸辭,10月就開啟了輕珠寶創(chuàng)業(yè)。

00后李騰去年決定創(chuàng)業(yè)時(shí),選擇了新式茶飲這個當(dāng)時(shí)風(fēng)口浪尖上的賽道。這并非他第一次創(chuàng)業(yè),上大一時(shí),李騰就開過酒吧,到大四時(shí),他去消費(fèi)品公司實(shí)習(xí)后才明白,創(chuàng)業(yè)更能做出一番事業(yè),也更適合自己。

創(chuàng)業(yè)很難,但對于這些創(chuàng)業(yè)者而言,All in創(chuàng)業(yè)是當(dāng)下人生階段最好的選擇。

幾乎每一位創(chuàng)業(yè)者,都能感受到創(chuàng)業(yè)環(huán)境變了,而宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和融資環(huán)境的變化,也讓2023年的創(chuàng)業(yè)者,多了幾分悲壯。

環(huán)境的變化,給創(chuàng)業(yè)者們帶來的最直接的影響,是業(yè)務(wù)量的降低。縮減開支、降低成本成了首要目標(biāo)。

原本,王楠和合伙人制定的年度目標(biāo)是,追上競品的銷售額。但她發(fā)現(xiàn),今年上半年,疫情之下,人們的消費(fèi)意愿持續(xù)走低,而珠寶對于很多人而言不是剛需,尤其是今年618,原本的銷售旺季,今年卻十分慘淡。

王楠預(yù)計(jì),今年只能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的30%左右,“我們的目標(biāo)制定得過于激進(jìn),即便拋開上半年的疫情影響,目標(biāo)也就能達(dá)成50%”。

創(chuàng)業(yè)以來,為了縮減開支,王楠能請外包團(tuán)隊(duì)來完成的工作,就絕不招人。但遇到的問題也很多,比如外包團(tuán)隊(duì)“撂挑子不干”、新品上線前一天外包團(tuán)隊(duì)突然要求漲價(jià)等。她作為創(chuàng)業(yè)者,能做的就是隨機(jī)應(yīng)變。

這一點(diǎn),李騰也感同身受。他原本制定的2023年計(jì)劃是快速鋪開線下店,完成A輪融資。但北京新開的線下店,今年上半年因?yàn)橐咔樾獦I(yè)了三個月。原本,他還抱著“市場不景氣,更應(yīng)當(dāng)加倉抄底”的想法。好在,投資方的建議是及時(shí)止損,“2023年,最好不要過度擴(kuò)張,要謹(jǐn)慎行事”。

擴(kuò)張計(jì)劃不太樂觀,融資環(huán)境也愈發(fā)嚴(yán)峻。李騰的項(xiàng)目在快速獲得天使輪融資后,A輪、B輪融資就不再那么順利了。

李騰告訴深燃,曾經(jīng)拿融資、快速在線下跑規(guī)模的計(jì)劃,在去年做市場調(diào)研、接觸投資人時(shí),是可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。但沒有想到形勢變得很快。今年上半年,李騰幾乎把一線VC見了一遍,但結(jié)果是,“一線投資機(jī)構(gòu)對于消費(fèi)領(lǐng)域的關(guān)注在下降,愿意投資我們項(xiàng)目的很少,即便是有點(diǎn)意向的,估值也會壓得很低,現(xiàn)在并不是融資的好時(shí)機(jī)”。

今年上半年,投資機(jī)構(gòu)紛紛裁減消費(fèi)線口,壓縮消費(fèi)投資的份額,已經(jīng)不是新鮮事。一位消費(fèi)投資人對深燃表示,即便自己所在的基金是專門看消費(fèi)的,但在當(dāng)前的環(huán)境下,出手也變得非常謹(jǐn)慎。