本地生活這塊“蛋糕”已經引起了互聯網大廠們的注意,比如前端時間火熱的“周邊游”,其背后隱藏的,就是大廠們對本地生活業務的熱切關注。那么本地生活賽道為什么可以吸引眾多玩家?互聯網大廠們又拿出了什么樣的應對策略?不如來看看作者的解讀。

“旅游就是從一個自己呆膩的地方,去到一個別人呆膩的地方。”

這樣的“交換”,在每年的“十一黃金周”尤為火熱。

不過今年國慶節,這一“交換”趨勢出現逆轉,大家開始深度體驗附近的風景,本地游、周邊游、短途游成國慶出游主流,本地消費也隨之成為假日經濟“主引擎”。

嗅覺靈敏的互聯網大廠自然不會錯過這一商機,攜程“從遠及近”增強周邊服務,抖音“不設邊界”帶貨旅游產品,美團“堅守主場”加碼團購直播。

大廠們“明爭”周邊游的背后,實則“暗奪”本地生活的蛋糕。

一、今年國慶,你“周邊游”了嗎?

這個國慶節你去哪兒了?

相較于往常刷屏朋友圈的“網紅景點”9宮格,伯虎財經的朋友圈今年明顯寂靜了不少,長途旅行的朋友屈指可數,反倒是市內短程徒步線上“人滿為患”。

可不,疫情反復下三天一次的核酸,讓逛街都不再是“剛性需求”了,更何況旅游呢?

大批不愿承受異地隔離的消費者選擇“在家趴窩”,擇機出門。而且,相較于疫情前的遠距離旅行,消費者出于風險考慮,也更青睞城市休閑玩樂和周邊深度游。

據在線旅游平臺攜程統計數據,今年國慶期間本地、周邊旅游訂單占比達65%。去哪兒旅行APP上“本地游”相關旅行產品的搜索量也從10月2日起持續猛增,“國慶不出城玩法”板塊關注人數達百萬。

而“周邊游”并非一時火熱,自疫情暴發以來,國內主要節假日省內游的占比明顯提高。據未來智庫,省內游相比跨省游已形成“碾壓”優勢,比例高達92.4%。

(省內游和跨省游占比變化/未來智庫)

與“周邊游”一同火爆的,還有周邊旅游消費。據攜程統計,今年國慶本地、周邊旅游人均旅游花費較去年國慶節期間增長近30%;人均露營花費為650元左右,較中秋節增長30%左右。平臺上飛盤、皮劃艇、騎行、徒步、劃船、滑雪、騎馬等運動游玩項目銷量也同比增長超400%。

而這就進入了“美團”的地盤——“本地生活”。美團國慶期間消費數據顯示,本地消費占比高達77.4%。

(圖源網絡)

可美團還遠不能坐享其成,畢竟抖音、攜程等一眾互聯網大廠,都對這塊“肥肉”垂涎欲滴。

二、“本地生活”有多香?

可能大家有所耳聞,本地生活服務是一個萬億級的巨大市場。

有數據顯示,從2023年-2023年,中國本地生活服務的市場規模在以41.3%的年復合增長率飛速增長,預計將在2024年突破2.8萬億元。與此同時,作為一個萬億級的市場,其線上滲透率卻僅僅不到15%。

據百度百科,“本地生活服務是將當地、線下、具有實體店鋪的餐飲、生活服務、休閑娛樂等商家服務信息,以一種“網店”的方式呈現給網民。

作為國內本地生活業務的頭號玩家,美團目前的業務幾乎涵蓋了生活的方方面面。

打開美團APP,能看到外賣、美食、酒店/民宿、休閑/玩樂、電影/演出、打車、買菜、跑腿代購、火車票/機票、美團優選、買藥、景點/門票等入口,是眾多消費者尋求經濟、優質的餐飲、旅游、娛樂等服務的一站式平臺。

那么,美團靠本地生活賺到錢了嗎?

也許在不久前,美團確實還是在虧損,但是今年二季度,美團繼2023年首次盈利47億元之后,二度扭虧為盈,實現扣非凈利潤21億元。與此同時,美團的核心本地商業業務貢獻營收368億元,同比增長9.2%,占總收入比重70%以上,妥妥的“現金牛”。

對于美團的商業模式,有業內人士指出,美團就是“高頻帶低頻”的邏輯,并且其長達十年的實踐已經證明了這一商業邏輯的成立,通過美團的外賣點單這一高頻消費,可以有效帶動低頻的電影票、旅游景點、美容美發等生活服務產品,從而帶動整個平臺的高效運轉。

這么優質的賽道,巨頭不來一場“廝殺”,貌似也說不過去。攜程和抖音,便是殺入這一賽道的兩位猛將。

對攜程來說,出境業務受挫、商旅業務增長放緩,亟需打開新的業務增長點。在“周邊游”成假期主流的情況下,本地化布局和本地用戶,自然成為了攜程必須拿下的“主戰場”。

事實上,早在2011年,攜程就已“進軍”本地生活,在當年收購了“訂餐小秘書”;并在2023年上線了美食頻道,在2023年推出了“美食林”。

今年國慶前后,攜程也重點瞄準周邊服務,推出“超級周邊游”系列活動,涵蓋酒店、露營、租車、火車票等服務,直擊“本地生活”板塊的本地旅游消費,“殺”到了美團的主場。