從男神學霸到聯合創始人,他全年無休,如今公司月營收4000萬,拿下3300萬融資!
從心懷創業夢,到"輕課"聯合創始人,對外經濟貿易大學畢業生李巍一直走在追夢的道路上,無數個日日夜夜,他在摸索碰壁中找尋著市場方向,用踏實創新樹立起品牌形象。銳意創新,深度探索,李巍及輕課團隊正在移動互聯網時代中的創業商海中劈波斬浪,不斷駛向新的輝煌。
創業是李巍長期以來的理想。進入大學后,他多次進行創業嘗試,如通過微信公眾平臺代理校園食品外賣訂購業務,與校外工作室合作發行明信片進行宣傳推廣,取得了"刷屏"式的熱烈反響。由此機緣,李巍與對外經濟貿易大學校友、現輕課CEO肖逸群結識,志同道合的他們,在創意共享與項目合作中逐漸建立起穩定的創業伙伴關系。
創業之路并非一帆風順。從最初專注擴大用戶量,到千方百計創收盈利,再到后來穩定團隊并努力擴張規模,發展階段不同,難關各異。起初,李巍及其團隊陸續涉足了考研培訓、求職培訓、創業培訓等多個領域,卻屢碰釘子。投入難以變現,公司沒有收入,迷茫和焦慮如陰云濃霧般將他們圍困。想做出一番事業,又苦于找不到方向,他們也曾一度陷入自我否定的泥潭。
"一周七天,每天早上十點到凌晨兩點,全年無休",校園之外的創業意味著肩上沉甸甸的責任與壓力,意味著沒有保險繩兜底的未知征程,意味著不能停留,只能向前。"創業公司,生存更重要。"發現線上英語教育領域用戶付費意愿相對較高后,李巍及其團隊迅速調整方向,適時地把握住微信紅利,通過最大化用戶轉發的方式,博得了一塊得以喘息的立足之地。
隨著品牌做大,真金白銀的市場推廣取代相對低效的"人拉人"策略占據主導,投放微博、百度、抖音、微信朋友圈廣告等手段成為輕課及旗下品牌進一步擴張的推動力。獲得一定利潤積累后,擴張規模勢在必行。人員規模過百后,管理規章、流程、題詞方面的不足日益凸顯,問題頻發,對這支缺乏相關經驗的年輕團隊來說,挑戰十分嚴峻。不安與質疑導致人才流失,公司陷入動蕩期。李巍團隊向其他公司求教取經、大量學習管理理論、加緊引進管理人才,多管齊下,方才挺過難關。
對于有意創業的學弟學妹,李巍結合自身經歷提出了一些建議。"財務和法律,能學好盡量學好。"合同簽訂、工資發放、稅收繳納……事無巨細,處處考驗著管理者的能力與素質。特別是涉及信任問題的核心崗位上,專業知識與經驗顯得尤為寶貴。因此,對未來的管理者而言,校園學習是不能放過的黃金機會。
關于創業方向選擇,李巍認為試錯過程是不可避免的,只有經過反復嘗試,才能找到契合市場的適當切口。他總結說,互聯網教育產業門檻不高,關鍵是要不斷學習、不斷思考,方能趕在別人前面向最前沿邁進。"你做的這些事情,真正觸動了一些人,影響了一些人,讓一些人得到收獲,那時候會很有成就感。從零開始創造一些東西出來,并且被人們所喜歡,你就會覺得,做這件事情是值得的。"目前,坐擁百萬用戶的極光單詞團隊,將繼續關注產品體驗及內容質量優化,"拿學習效果說話"。
談吐從容,有條不紊,在創業路上斬棘奔走過的李巍,獨有一份歷經打磨淬煉后的鋒芒,由于努力和探尋,時光最終為他結出了甘美的碩果。祝愿每一個從惠園走出的貿大人,都能堅守夢想、不忘初心,努力活成自己向往的模樣!
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注:文章部分素材來自對外經濟貿易大學官微、新聞網
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李巍,對外經濟貿易大學外語學院2021級朝鮮語專業畢業生。2021年與校友聯合創辦輕課,旗下有極光單詞、潘多拉英語等知名在線教育產品,積累用戶數百萬。目前公司全職200余人,兼職5000余人,月營收4000萬人民幣并盈利,2017年3月獲得經緯中國、騰訊雙百計劃3300萬A輪融資。
創業是李巍長期以來的理想。進入大學后,他多次進行創業嘗試,如通過微信公眾平臺代理校園食品外賣訂購業務,與校外工作室合作發行明信片進行宣傳推廣,取得了"刷屏"式的熱烈反響。由此機緣,李巍與對外經濟貿易大學校友、現輕課CEO肖逸群結識,志同道合的他們,在創意共享與項目合作中逐漸建立起穩定的創業伙伴關系。
創業之路并非一帆風順。從最初專注擴大用戶量,到千方百計創收盈利,再到后來穩定團隊并努力擴張規模,發展階段不同,難關各異。起初,李巍及其團隊陸續涉足了考研培訓、求職培訓、創業培訓等多個領域,卻屢碰釘子。投入難以變現,公司沒有收入,迷茫和焦慮如陰云濃霧般將他們圍困。想做出一番事業,又苦于找不到方向,他們也曾一度陷入自我否定的泥潭。
"一周七天,每天早上十點到凌晨兩點,全年無休",校園之外的創業意味著肩上沉甸甸的責任與壓力,意味著沒有保險繩兜底的未知征程,意味著不能停留,只能向前。"創業公司,生存更重要。"發現線上英語教育領域用戶付費意愿相對較高后,李巍及其團隊迅速調整方向,適時地把握住微信紅利,通過最大化用戶轉發的方式,博得了一塊得以喘息的立足之地。
隨著品牌做大,真金白銀的市場推廣取代相對低效的"人拉人"策略占據主導,投放微博、百度、抖音、微信朋友圈廣告等手段成為輕課及旗下品牌進一步擴張的推動力。獲得一定利潤積累后,擴張規模勢在必行。人員規模過百后,管理規章、流程、題詞方面的不足日益凸顯,問題頻發,對這支缺乏相關經驗的年輕團隊來說,挑戰十分嚴峻。不安與質疑導致人才流失,公司陷入動蕩期。李巍團隊向其他公司求教取經、大量學習管理理論、加緊引進管理人才,多管齊下,方才挺過難關。
對于有意創業的學弟學妹,李巍結合自身經歷提出了一些建議。"財務和法律,能學好盡量學好。"合同簽訂、工資發放、稅收繳納……事無巨細,處處考驗著管理者的能力與素質。特別是涉及信任問題的核心崗位上,專業知識與經驗顯得尤為寶貴。因此,對未來的管理者而言,校園學習是不能放過的黃金機會。
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2023-05-19
