痛點1:表面缺人才，實際缺機制。 痛點2:表面缺客戶，實際缺管理。 痛點3:表面缺生意，實際缺思路。 痛點4:表面缺促銷，實際缺營銷。 痛點5:表面缺業績，實際缺利潤。 痛點6:表面缺標準，實際缺規范。 痛點7:表面缺品類，實際缺品牌。 痛點8:表面缺引導，實際缺后盾。 痛點9:表面缺供貨商，實際缺上游。 痛點10:最缺的其實是學習交流的機會。 痛點11:表面少毛利空間，實際缺盈利產品。 成功老板的四招:借勢，借資，借力，借智。   老板度過了初創期，一旦利潤穩定了，哪怕一個月只掙幾萬，也要試著把具體的事務交給手底下的人去做。 這樣剛開始很可能連幾萬都賺不到甚至可能虧本，但這就是學費。 因為做生意如果很多事都是你親力親為的話，說穿了它不叫做生意，你實質上還是一個手藝人， 一個匠人，你只不過是給自己打工。 因為你干了兩個人甚至更多的人的活，相比過去給別人打工的時候收入增加了，也不過是因為比過去更拼命的結果。